Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Projekty naukowe : zarządzanie w praktyce

Autor: Małkuch-Świtalska, Justyna.




Projekty naukowe i grantowe to obecnie podstawowa forma finansowania nauki. Niezależnie od tego czy to dobre, czy nie - naukowcy, którzy chcą utrzymać się na uczelniach, muszą prowadzić projekty. Naukowcy na polskich uczelniach są w większości nieprzygotowani do tego typu administracyjnych działań.Autorka skupia się na najczęstszych problemach: planowanie i harmonogramowanie projektu, zarządzanie komunikacją,

budżetem oraz wynikami badań. Oprócz tego w książce zostaną poruszone głośne kwestie wdrażania i komercjalizacji wyników. Książka przygotowywana jest częściowo w oparciu o angielską i francuską literaturę, ale przede wszystkim - doświadczenia autorki z pracy z polskimi naukowcami i z prowadzenia własnych projektów. Książka adresowana do naukowców zarządzających lub przygotowujących się do zarządzania projektami naukowymi.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Justyna Małkuch-Świtalska.
Hasła:Marketing
Nauka - zarządzanie
Zarządzanie
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020.
Wydanie:Wydanie I.
Opis fizyczny:237 stron ; 21 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 219-224. Indeks.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Słowo wstępne
  2. 1. Czy twój projekt naukowy jest zarządzany?
  3. 1.1. Czym jest projekt naukowy?
  4. 1.2. Czym jest zarządzanie projektem naukowym?
  5. 1.3. Przykład
  6. 1.4. Ćwiczenia
  7. 2. Jak planować projekt naukowy?
  8. 2.1. Najważniejszy element projektu naukowego
  9. 2.2. Jak sformułować cel dla własnych badań?
  10. 2.3. Jak prawidłowo odróżnić cel, środki i rezultaty
  11. projektu naukowego?
  12. 2.4. Rezultaty projektu naukowego
  13. 2.5. Działania projektowe. Harmonogramowanie
  14. 2.6. Przykład
  15. 2.7. Ćwiczenia
  16. 3. Harmonogram projektu naukowego
  17. - budowanie zespołu
  18. 3.1. Osoby zaangażowane w projekt naukowy
  19. 3.2. Role w projekcie naukowym i kategorie
  20. współpracowników
  21. 3.3. Specyfika konsorcjum
  22. 3.4. Tworzenie zespołu projektowego
  23. 3.5. Przykład
  24. 3.6. Ćwiczenia
  25. 4. Zasoby i logistyka projektu naukowego
  26. 4.1. Wynajem pomieszczeń
  27. 4.2. Potrzeby w zakresie urządzeń i materiałów
  28. 4.3. Logistyka projektu naukowego
  29. 4.4. Przykład
  30. 4.5. Ćwiczenia
  31. 5. Sprawy kadrowe projektu naukowego
  32. 5.1. Na jakich zasadach ogólnych mogą pracować
  33. członkowie zespołu badawczego?
  34. 5.2. Z jakiej puli sfinansujesz pracę zespołu
  35. badawczego?
  36. 5.3. Jakie są rodzaje zatrudnienia?
  37. 5.4. Ile kosztuje zatrudnienie jednego pracownika?
  38. 5.5. Czy specjalista ds. kadr i księgowy to ta sama
  39. osoba?
  40. 5.6. Kilka rad praktycznych związanych z decyzjami
  41. kadrowymi
  42. 5.7. Budżet projektu naukowego
  43. 5.8. Jak mogą wyglądać wytyczne budżetowe
  44. udostępniane przez instytucje finansujące?
  45. 5.9. Sporządzenie wstępnej wersji budżetu
  46. 5.10. Co jeszcze warto uwzględnić przy opracowaniu
  47. budżetu?
  48. 5.11. Definitywna wersja budżetu
  49. 5.12. Przykład
  50. 5.13. Ćwiczenia
  51. 6. Dobry początek i prawidłowa realizacja
  52. projektu naukowego
  53. 6.1. Dokumentacja projektu naukowego
  54. 6.2. Oprawa prawna projektu naukowego
  55. 6.3. Plan Zarządzania Danymi
  56. 6.4. Inne procedury wstępne projektu naukowego
  57. 6.5. Zasady efektywnej realizacji projektu naukowego
  58. 6.6. Przykłady
  59. 6.7. Ćwiczenia
  60. 7. Monitoring i kontrola, czyli jak nadzorować
  61. projekt naukowy
  62. 7.1. Monitorowanie projektu naukowego
  63. 7.2. Kontrola projektu naukowego
  64. 7.3. Analiza ryzyka projektu naukowego
  65. 7.4. Narzędzia ułatwiające monitoring i kontrolę projektu
  66. naukowego
  67. 7.5. Przykład
  68. 7.6. Ćwiczenia
  69. 8. Zakończenie i zamknięcie projektu
  70. naukowego
  71. 8.1. Ewaluacja projektu naukowego - definicja
  72. i struktura
  73. 8.2. Wyniki ewaluacji projektu naukowego - kiedy i jak
  74. je wdrażać?
  75. 8.3. Jak sporządzić raport finansowy z projektu
  76. naukowego?
  77. 8.4. Ewaluacja merytoryczna projektu naukowego
  78. 8.5. Inne kategorie ewaluacji projektu naukowego
  79. 8.6. Kiedy można uznać projekt naukowy
  80. za zamknięty?
  81. 8.7. Przykłady
  82. 8.8. Ćwiczenia
  83. 9. Profesjonalne prowadzenie badań
  84. naukowych
  85. 9.1. Kim jest profesjonalny naukowiec?
  86. 9.2. Co różni doktora od magistra?
  87. 9.3. Co potrafi profesjonalny naukowiec?
  88. 9.4. Co to znaczy "prowadzić badania"?
  89. 9.5. Czym jest doktorat?
  90. 9.6. Co robić, by być innowacyjnym naukowcem?
  91. 9.7. Normy jakości badań
  92. 9.8. Podstawowe metody badawcze
  93. 9.9. Etyczne aspekty doktoratu i publikowania
  94. 9.10. Ćwiczenia
  95. 10. Relacje międzypokoleniowe w zespole
  96. badawczym - zasady i wyzwania
  97. 10.1. Pod kierunkiem mentora - zaufanie i praca
  98. 10.2. Naukowe relacje międzypokoleniowe
  99. 10.3. Ćwiczenia
  100. Glosariusz
  101. Bibliografia
  102. Słowo końcowe
  103. Podziękowania
  104. O Autorze
  105. Indeks

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 005
Numer inw.: 71991
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie