![book](Okladki/ISBN/8301/m8301211989.jpg)
![book](Okladki/ISBN/8301/m8301211989.jpg)
Projekty naukowe : zarządzanie w praktyce
Projekty naukowe i grantowe to obecnie podstawowa forma finansowania nauki. Niezależnie od tego czy to dobre, czy nie - naukowcy, którzy chcą utrzymać się na uczelniach, muszą prowadzić projekty. Naukowcy na polskich uczelniach są w większości nieprzygotowani do tego typu administracyjnych działań.Autorka skupia się na najczęstszych problemach: planowanie i harmonogramowanie projektu, zarządzanie komunikacją,
budżetem oraz wynikami badań. Oprócz tego w książce zostaną poruszone głośne kwestie wdrażania i komercjalizacji wyników. Książka przygotowywana jest częściowo w oparciu o angielską i francuską literaturę, ale przede wszystkim - doświadczenia autorki z pracy z polskimi naukowcami i z prowadzenia własnych projektów. Książka adresowana do naukowców zarządzających lub przygotowujących się do zarządzania projektami naukowymi.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Justyna Małkuch-Świtalska. |
Hasła: | Marketing Nauka - zarządzanie Zarządzanie Podręczniki akademickie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020. |
Wydanie: | Wydanie I. |
Opis fizyczny: | 237 stron ; 21 cm. |
Uwagi: | Bibliografia na stronach 219-224. Indeks. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Słowo wstępne
- 1. Czy twój projekt naukowy jest zarządzany?
- 1.1. Czym jest projekt naukowy?
- 1.2. Czym jest zarządzanie projektem naukowym?
- 1.3. Przykład
- 1.4. Ćwiczenia
- 2. Jak planować projekt naukowy?
- 2.1. Najważniejszy element projektu naukowego
- 2.2. Jak sformułować cel dla własnych badań?
- 2.3. Jak prawidłowo odróżnić cel, środki i rezultaty
- projektu naukowego?
- 2.4. Rezultaty projektu naukowego
- 2.5. Działania projektowe. Harmonogramowanie
- 2.6. Przykład
- 2.7. Ćwiczenia
- 3. Harmonogram projektu naukowego
- - budowanie zespołu
- 3.1. Osoby zaangażowane w projekt naukowy
- 3.2. Role w projekcie naukowym i kategorie
- współpracowników
- 3.3. Specyfika konsorcjum
- 3.4. Tworzenie zespołu projektowego
- 3.5. Przykład
- 3.6. Ćwiczenia
- 4. Zasoby i logistyka projektu naukowego
- 4.1. Wynajem pomieszczeń
- 4.2. Potrzeby w zakresie urządzeń i materiałów
- 4.3. Logistyka projektu naukowego
- 4.4. Przykład
- 4.5. Ćwiczenia
- 5. Sprawy kadrowe projektu naukowego
- 5.1. Na jakich zasadach ogólnych mogą pracować
- członkowie zespołu badawczego?
- 5.2. Z jakiej puli sfinansujesz pracę zespołu
- badawczego?
- 5.3. Jakie są rodzaje zatrudnienia?
- 5.4. Ile kosztuje zatrudnienie jednego pracownika?
- 5.5. Czy specjalista ds. kadr i księgowy to ta sama
- osoba?
- 5.6. Kilka rad praktycznych związanych z decyzjami
- kadrowymi
- 5.7. Budżet projektu naukowego
- 5.8. Jak mogą wyglądać wytyczne budżetowe
- udostępniane przez instytucje finansujące?
- 5.9. Sporządzenie wstępnej wersji budżetu
- 5.10. Co jeszcze warto uwzględnić przy opracowaniu
- budżetu?
- 5.11. Definitywna wersja budżetu
- 5.12. Przykład
- 5.13. Ćwiczenia
- 6. Dobry początek i prawidłowa realizacja
- projektu naukowego
- 6.1. Dokumentacja projektu naukowego
- 6.2. Oprawa prawna projektu naukowego
- 6.3. Plan Zarządzania Danymi
- 6.4. Inne procedury wstępne projektu naukowego
- 6.5. Zasady efektywnej realizacji projektu naukowego
- 6.6. Przykłady
- 6.7. Ćwiczenia
- 7. Monitoring i kontrola, czyli jak nadzorować
- projekt naukowy
- 7.1. Monitorowanie projektu naukowego
- 7.2. Kontrola projektu naukowego
- 7.3. Analiza ryzyka projektu naukowego
- 7.4. Narzędzia ułatwiające monitoring i kontrolę projektu
- naukowego
- 7.5. Przykład
- 7.6. Ćwiczenia
- 8. Zakończenie i zamknięcie projektu
- naukowego
- 8.1. Ewaluacja projektu naukowego - definicja
- i struktura
- 8.2. Wyniki ewaluacji projektu naukowego - kiedy i jak
- je wdrażać?
- 8.3. Jak sporządzić raport finansowy z projektu
- naukowego?
- 8.4. Ewaluacja merytoryczna projektu naukowego
- 8.5. Inne kategorie ewaluacji projektu naukowego
- 8.6. Kiedy można uznać projekt naukowy
- za zamknięty?
- 8.7. Przykłady
- 8.8. Ćwiczenia
- 9. Profesjonalne prowadzenie badań
- naukowych
- 9.1. Kim jest profesjonalny naukowiec?
- 9.2. Co różni doktora od magistra?
- 9.3. Co potrafi profesjonalny naukowiec?
- 9.4. Co to znaczy "prowadzić badania"?
- 9.5. Czym jest doktorat?
- 9.6. Co robić, by być innowacyjnym naukowcem?
- 9.7. Normy jakości badań
- 9.8. Podstawowe metody badawcze
- 9.9. Etyczne aspekty doktoratu i publikowania
- 9.10. Ćwiczenia
- 10. Relacje międzypokoleniowe w zespole
- badawczym - zasady i wyzwania
- 10.1. Pod kierunkiem mentora - zaufanie i praca
- 10.2. Naukowe relacje międzypokoleniowe
- 10.3. Ćwiczenia
- Glosariusz
- Bibliografia
- Słowo końcowe
- Podziękowania
- O Autorze
- Indeks
Zobacz spis treści